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ps：老有读者抱怨本章说阵亡，其实那都不是事，表面阵亡，底下进去存根还在，一点即可，内容被和谐才是恐怖，不信你们去看看“剪不断理还乱”（完），那里少了什么……本作者在考虑其他出路……嗯，换个方向404也挺刺激，这叫“论404的全面发展与自我完善”……
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将所有前因后果与内心深处都想明白后，常天浩松了口气：还好还好，飘是飘了点，还算在能控制的范围内。当务之急既不是文过饰非，为自己找各种各样理由开脱；也不是视而不见，认为无所谓，反正有重生开挂，神挡杀神、佛挡杀佛，怕啥？
任由这两种心态持续下去才真致命。随着自己作用力和主观能动性增强，对历史轨迹推动作用将更为显著，因重生而导致的历史变化总有一天会反作用到自己头上，没有配套应对能力跟上，终不免迷失于变幻的危机中。
眼下既已认识到不足，克服就是，《论语》都说要“吾日三省吾身”，静下心来多想行为逻辑，焦虑、浮躁就会好转——当大部分同学还规规矩矩看书学习，每月为合理安排调度几百块生活费而绞尽脑汁时，自己已拥有近2000万资产，急啥？
心态不好，干什么都容易出错，昨天买车翻车就是鲜明例证。
想到这，他拿出信纸，把给乔冰倩的回信重新写了起来。
前两天就想写回信回绝这个望穿秋水的姑娘，但写了两开头一直觉得不妥：要么无法把意思简明扼要表达清楚而显得狐疑，要么过于打击对方的情绪而显得耿直。今天想明白再写信就稳妥多了。
半小时后，酣畅淋漓的全文一气呵成。仔细检查一下有无语病后，他笑着将信纸折好，顺带又在外围题了几句打油诗：
邯郸路边秋色浓；
沪江燕园枫叶红。
不知南山梧桐树；
零落飘荡几时冬。
【注：中国美院在南山路，两旁全是法国梧桐】
再把捡拾起来的枫叶连同信笺一起封装进去。
有些时候，文字比面对面沟通更能说明问题，但这个优良传统在手机时代荡然无存，那句“车马邮件都慢，一生只够爱一个人……”绝非无病呻吟。
第二天下午，王慧玲风尘仆仆来了，一见面就扑过来撒娇：“你给人家买的车好漂亮啊，我好喜欢……”
常天浩笑笑：“把车提回来了？”
“提回来了，车牌竞拍手续也委托他们去办了，那块小铁皮居然要十万块，真和抢钱一样，桑塔纳2万块就够了。”说这话时，王慧玲嘴上表达的是舍不得，但手上动作——搂住常天浩的脖子凑在耳朵边发嗲撒娇，却完全出卖了她真实的内心世界。
如人均收入衡量，一辆售价18万的桑塔纳2000等于普通工薪阶层8年收入，这地位相比后世宝马740Li也差不多，此时售价48万的丰田佳美至少相当于后世迈巴赫。
端的是喜出望外！
常天浩调侃她：“出门低调点，要不然过两天期货圈就传开了，说你被我叔叔包养了。”
“才不是呢，人家是被你包养的。”
“啪”地一下，常天浩又拍在她翘臀上：“瞎说！”
王慧玲不闪不躲，继续媚眼如丝道：“天浩待人家这么好，人家决定要用007工作制来回报总裁……”
常天浩被她缠得没办法，只好道：“有车不要为所欲为，更不可无证驾驶。”
“无证驾驶？不不不，我连方向盘都不敢摸，全是老陈开的，他也说是好车。”
“这就好，这就好。”常天浩想起昨天自己无证驾驶忍不住汗颜，掩饰道，“过段时间我打算住过来，在另一位司机到位前，让老陈辛苦下，每天晚上10点钟把我从沪江接到密云花苑，然后早上再把我送回去。”
听他交代正事，王慧玲立马记下来，撒娇归撒娇，正事办砸了可不得了。
“写字楼装修进展如何？我这两天都忙得没工夫去看。”
常天浩指示加买一层后，王慧玲出马谈判了一次，花268万买下9楼全层另加10 个车位，这样一来，原本办公格局进行相应调整：变成10楼是息壤投资，9楼是通天科技，4楼是皮包公司注册地兼员工临时宿舍，装修方案和费用预算也随之调整。
“目前共需要装修的面积是1800多方，装修合同造价总金额94万，前期预付20%，我已让他们加班加点，反正整幢楼目前只有我们一家在用，无所谓晚上、中午的施工停止时间，他们已全部答应。虽然加一层、变更方案让进度有所放慢，但加班加点后很快能迎头赶上。”
常天浩点头嘉许：“11月底，最迟双十二前，两层办公楼的装修和家具、电脑及其他配置必须全部到位，处于随时可投入运营的状态。”
“这没问题，不过人手还得再加点，现在只有我、老陈和会计三人，还时不时要关注盘面，实在忙不过来，真的就差007了，人家都一个月没逛过街了。”
“人力资源逐步到位吧，前台、行政、文员、人事、总务、出纳都应该要有，第二个司机也招募起来，暂时按10人编制处理，人员全划在通天科技和皮包公司里，这样你可以轻松些。招人务必注意，不要用一个地方出来的人，防止抱团，不要同时上岗，要成熟一个招募一个，这样先来的就有点资历——虽然这几天资历优势也扯淡，每个人都规定3个月试用期，然后签一年合同，工资可适当高于行业水平。”
他由衷感慨，“不当家不知柴米油盐贵，当老总确实没那么容易，要不是你盯着，我估计得疯了。”
经营一个公司当然不容易，资金和市场是严峻考验，管理更如此。创业阶段又不可能引入成熟的职业经理人，只能事必躬亲、直接打磨，无论对重生的常天浩还是对土著的王慧玲而言，都是全新课题。
好在没吃过猪肉总见过猪跑，两人在公司里耳濡目染多了，基本也明白内部管理是怎么回事，现在绝不是折腾所谓的高大上的现代管理制度，而是尽可能照猫画虎，把公司班底建起来，实现正常运作。
现在搭建架构吃力，后期就省心省力；现在贪图安逸直接引入管理班子，后期层出不穷的问题足够让人头疼。
创业从来不单是项目和资金的事，因迅速扩张、团队凝聚力不足、管理不善而导致破产的公司难道还少么？
所以常天浩决定反其道而行之，先把队伍建起来，慢慢在筹建期工作中考察能力、合理调度，然后再上项目，至于期间的养人费用他出的起，这大概算唯一一点优势了。
“我也这么想，人员物色了几个，还有些在审核简历，你要不要把关下？”
“都是你的职权，我不管，等项目负责人上线我再来看。”常天浩刮了下她的鼻子，“权力都下放了，筹建期人员要是搭配不合理、不协调，那就只能召开董事会换老总了。”
“切，才不给你这个机会。”
“另外，筹建期税务筹划、工商管理也要搞好。购买的车辆、缴纳的牌照费、购置税等费用全部进入皮包公司账目，装修费用也做到这几家公司里，先把亏损数做出来，等投机获利后再冲正，综合降低税收负担，告诉会计，固定资产折旧都用最快速度。”
按会计原则，车辆、装修应分若干年摊销，牌照、购置税和低值资产（部分办公用品、办公家具）可在当年直接计提，把这些全装入皮包公司账目后，相当于要承担200多万开支，平均分解在4个公司上会形成50多万亏损，到时再把期货操作盈利装进去，两相抵消后就能把所得税应税额度大幅降低。
皮包公司没有其他正常业务，不涉及增值税和营业税，只要把所得税弄平，税务账目就是清晰而简单的，就算将来出什么问题，皮包公司也与通天科技或息壤投资两个主体毫无关系——完美实现了隔离。
这是常天浩将对冲运用在公司经营上的思路，虽然早期民营企业都是野蛮生长，偷税漏税不算什么，但能避开就避开些。
王慧玲都点头认可。
常天浩把一个文件夹递了过去：“这是我为通天科技拟定的工作计划和经营方案，也是该公司未来要走的思路……”
看到上面《通天科技1999-2001三年战略规划》的字样，王慧玲惊叹起来：“哇，你把三年工作计划都定好了？”
“只是三年规划，免得王总说我挂着创意总监职务，实际却不为公司分忧，我也要对得起这份工资……额……工资好像是从我左口袋里掏出来装到右口袋去的。”
“哈！”王慧玲笑得花枝乱颤，“我学习学习。”
“不是学习，是审核、把关并提出质询意见，用书面形式发文给战略规划部。”常天浩凑在对方耳边，一边暧昧地摸着两条丝袜腿，一边“警告”道，“你是老总，必须认真把关，出了篓子，董事会不会怪我这个总监，是要解雇CEO的……”
“懂了，你休想把人家踢掉！”